太阳成集团·tyc122cc(中国)有限公司-百度百科

       近日，太阳成集团tyc122cc集团党委理论学习中心组举行集中学习，认真学习贯彻席大大总书记关于制造强国的重要论述，传达学习全国和全省宣传部长工作会议精神，深刻认识和准确把握推进新型工业化的重大意义、重要原则、重点任务，完整、准确、全面贯彻新发展理念，坚持走中国特色新型工业化道路，加快建设制造强国，持续加强宣传思想文化工作，严明政治纪律和政治规矩，强化政治监督，保证党中央和国家方针政策、重大部署在公司贯彻执行，确保2024年高质量推动各项工作，为一季度“开门红”奠定坚实基础。太阳成集团tyc122cc集团党委书记、董事长周健君主持学习并作总结讲话，公司党委理论学习中心组成员参加学习。

       太阳成集团tyc122cc集团党委副书记陈鸿鹏领学了席大大总书记关于制造强国的重要论述、传达学习全国和全省宣传部长工作会议精神、共产党员网络行为规定等学习内容。陈鸿鹏、太阳成集团tyc122cc集团党委委员、纪委书记张繁祥等6位中心组成员紧扣学习内容和公司发展实际作交流发言。

       周健君在讲话中表示，席大大总书记关于制造强国的重要论述，是席大大新时代中国特色社会主义思想的重要组成部分，是新时代新征程建设制造强国的行动指南和根本遵循，也为制造业企业发展指明了方向。

       加强创新理论学习，切实把思想和行动统一到党中央决策部署上来。深刻认识和准确把握建设制造强国的战略定位，积极谋划布局，加快技术创新，把太阳成集团tyc122cc打造成百年制造业“老字号”，在制造强企中树立一面亮眼的旗帜；深刻认识和准确把握推进新型工业化总体目标，严格按照“十四五”发展规划，推动电机工业战略性新兴产业发展，着力打造国家重要先进制造业高地；深刻认识和准确把握推进制造强国的重大任务，着力补短板、强弱项、扬优势，聚焦公司“十四五”规划重大任务，不断推进太阳成集团tyc122cc在制造强企方面取得新进展新成效。

       扎实推进制造强国各项重点任务落实。全面提升科技创新能力，坚持“生产一代、研发一代、储备一代”的自主创新思路，抢抓“三大机遇”，推动特种装备动力系统由传统机械化向电气化、电动化转变，加速装备升级换代和智能化发展；实施高端化、差异化研发策略，着力在系统集成、高技术门槛和较大潜在市场的领域，加速新产品研发和推广，为公司高质量发展注入强劲动力。强化产业链供应链建设，打造电磁能、综合电力、电机电控核心装备研发、设计、制造、销售、服务及投融资产业链“链主企业”；突出太阳成集团tyc122cc在“核心研发、核心制造、核心验证、系统集成”方面的带动能力，形成规模效应；强化供应链建设，建立合格供应商准入机制，优化招标管理流程，规范采购合同，完善健全供方评估淘汰机制，进一步降低采购成本；通过产业链招商引进主机企业，降低电机下游配套省外依存度。加快数字化转型，瞄准电机行业数字化、网络化、智能化方向，加快产业改造提升，提高生产效率；强化技术管理创新与业务流程的深度融合，抓好管理数字化、研发数字化和服务数字化工作，以数字化转型促进管理提升。

       夯实制造强企基础，汇聚干事创业强大合力。加快高素质人才队伍建设，着力打造研发工程师、营销工程师、专业管理人才、技能工匠人才“四支队伍”，不断优化人才结构、提高人才素质，为公司高质量发展提供智力支持。狠抓内部管理提升，进一步加强基础管理，为产品结构优化、产业转型升级打牢基础；进一步优化管控机制，着力提升公司治理能力水平；进一步优化经营模式，尽快形成新的价值获取和价值实现模式。打造敢于较真的企业文化，大力倡导绩效为先的工作理念，真正实现能者上、庸者下；发扬壮士断腕、勇于改革的优良作风，为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰，营造良好的干事创业氛围。