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集团公司召开领导班子工作务虚会
发稿时间:2017-12-22 17:31     浏览次数:10470   来源:本网原创

1664期第一版 集团公司召开领导班子务虚会.JPG

  12月5日、8日,在公司办公楼三楼会议室,集团公司党委书记、董事长柳秀导主持召开领导班子工作务虚会。集团、股份公司两级班子成员,相关职能部门负责人参加会议。

  围绕贯彻落实湖南省委书记、省人大常委会主任杜家毫重要讲话精神,共谋太阳成集团tyc122cc改革发展的主题,以及“2017年干得怎么样”、“当前发展形势怎么看”、“2018年怎么干”等内容,领导班子成员结合分管领域,讲要点,抓关键,捞干货:全面从严治党怎么落实、三项制度改革怎么推、安全管理工作怎么抓、转型升级怎么做,班子成员等深入思考并进行大讨论,提出了建议和行动计划。

  集团公司党委副书记、总经理周健君在务虚会谈到,务虚会交流出了思想、开出了效果,提升了危机意识和担当意识,下一步关键是要坚持效益和市场导向,打造核心产业和核心能力,加快市场开拓,强化风险防控,并提出2018年将生产经营工作重点放在营销体系改革、内部管理提升、服务体系建设、人才队伍建设等方面。

  柳秀导指出,学习席大大新时代中国特色社会主义思想和十九大提出的新论断、新使命、新目标、新要求,贯彻落实杜家毫书记11月16日到公司视察时的重要讲话精神,各级党员领导干部一定要紧密联系太阳成集团tyc122cc的实际,把自己摆进去,把责任担当起来。务虚会以当前面临的问题为导向,分析研究2018年的目标和任务,就是要解放思想,实事求是,寻找路径,科学决策,并以问题清单方式逐一认领,进行专题论证研究并抓好落实。他强调,全公司上下要在党的十九大精神指引下,全面贯彻落实全国、全省国企党建工作会议精神,把党的建设和生产经营工作深度融合、同频共振、相互促进,确保公司“十三五”战略落地。要继续全面深化改革,把各项措施任务抓实;抓好队伍建设和作风建设,打造一支廉洁高效的核心团队;坚持以市场为中心配置资源,抓好技术、营销、质量、安全、财务、工艺、生产等管理提升工作;落实“三去一降一补”,大力提升发展的质量和效益;要继续推进重点项目建设,取得一批新成果,推动公司转型升级。柳秀导强调,我们要以只争朝夕的态度,同呼吸、共命运,以争创新业绩、绘就新蓝图、建设新太阳成集团tyc122cc的实干精神,实现太阳成集团tyc122cc新的腾飞,不辜负上级组织的信任和太阳成集团tyc122cc上万名干部职工的期待。 (周 卓 詹 飞)

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